Was Mitarbeiter-/innen wirklich wollen? Die 5 wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Für die meisten Handwerker ist das Handwerk nicht nur ein Beruf, sondern eine Leidenschaft. Handwerker:innen suchen nicht nur einen Job, sondern einen Ort, an dem ihre Fähigkeiten geschätzt und sinnvoll eingesetzt werden.

Viele persönliche Gespräche und diverse Befragungen zeigen, dass einige Aspekte für Handwerker:innen besonders wichtig sind.

1. Führung: Der Weg zum Erfolg beginnt an der Spitz

Transparente und gute Kommunikation: 
Handwerker:innen schätzen eine klare und offene Kommunikation von ihren Vorgesetzten. Transparenz über Unternehmensziele, Veränderungen und Entwicklungen schafft Vertrauen und Verständnis.

Klare Prozesse, Strukturen und Abläufe: 
Ein gut geführter Handwerksbetrieb zeichnet sich durch klare Prozesse und Strukturen aus. Handwerker:innen wünschen sich klare Arbeitsabläufe, um effizient und zielgerichtet arbeiten zu können.

Entscheidungsfreudig: 
Eine entscheidungsfreudige Führungskraft ist im Handwerk besonders wichtig. Schnelle und gut durchdachte Entscheidungen tragen zur Effizienz und Dynamik des Betriebes bei und vermeiden Leerläufe.

2. Arbeitsklima: Gemeinsam stark

Kollegiales Miteinander:
Ein angenehmes und kollegiales Betriebsklima ist im Handwerk von grosser Bedeutung. Gemeinsame Herausforderungen schweissen das Team zusammen und fördern ein positives Betriebsklima.

Wertschätzung:
Auch Handwerker:innen legen Wert darauf, dass ihre Leistungen geschätzt werden. Anerkennung für gute Arbeit motiviert und stärkt die Bindung an das Unternehmen.

Mitbestimmen: 
Die Möglichkeit, sich an Entscheidungsprozessen zu beteiligen, wird geschätzt. Mitarbeiter:innen wollen das Gefühl haben, dass ihre Meinung zählt und sie aktiv zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen können.

3. Karrieremöglichkeiten: Aufstieg ist keine Illusion

Berufliche Perspektiven und Aufstiegsmöglichkeiten:
Die Aussicht auf Aufstiegschancen im Unternehmen wirkt motivierend, fördert die persönliche Leistungsbereitschaft und gibt der täglichen Arbeit ein zusätzliches Ziel.

Gute Weiterbildungsangebote:
Insbesondere junge Arbeitnehmer:innen möchten sich regelmässig weiterbilden. Die vielen Innovationen im Handwerk bieten ausreichend Möglichkeiten. Betriebe, die Weiterbildung fördern, finden deutlich leichter fähige Fachkräfte und Auszubildende.

4. Vergütung und Benefits: Anerkennung der Leistung

Angemessene Bezahlung:
Fairness bei der Entlohnung ist von zentraler Bedeutung. Handwerker erwarten eine angemessene Bezahlung, die ihre Fähigkeiten und ihren Einsatz anerkennt.

Zusatzleistungen für besonderen Einsatz:
Zusätzliche Anreize für besondere Leistungen, sei es in Form von Prämien oder Zusatzleistungen, zeigen den Mitarbeitenden, dass ihr Engagement geschätzt wird.

Work-Life-Balance:
Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben ist auch für Handwerker:innen wichtig. Innovative Arbeitsmodelle, verlässliche Arbeitszeiten, regelmässige Auszeiten und die Möglichkeit zur Teilzeitarbeit sollten auch im Handwerk ein Thema sein.

5. Unternehmenskultur: Gemeinsam zum Erfolg

Werte und Vision:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möchten sich mit den Werten und der Vision ihres Unternehmens identifizieren. Eine klare Unternehmenskultur stärkt den Zusammenhalt und gibt ein gemeinsames Ziel vor.

Firmenimage:
Ein positives Image des Unternehmens in der Öffentlichkeit trägt nicht nur zur Kundengewinnung bei, sondern steigert auch die Attraktivität des Arbeitsplatzes und führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit.

Eigene Identifikation:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Handwerk wollen stolz auf den Ort sein, an dem sie arbeiten. Eine starke Unternehmensidentität fördert die Mitarbeiterbindung und das Engagement. 

Insgesamt zeigt sich, dass für Handwerker:innen nicht nur finanzielle Aspekte entscheidend sind, sondern auch die Qualität der Führung, das Betriebsklima, die Karrieremöglichkeiten, mögliche Zusatzleistungen und die Unternehmenskultur. Betriebe, die diese Faktoren berücksichtigen, werden es nicht nur einfacher haben, talentierte Handwerker:innen zu finden, sondern können diese auch langfristig an sich binden. Zufriedene Mitarbeiter:innen sind die besten Werbeträger für jedes Unternehmen.